財經中間/李宜樺報道

玉山金控與三商人壽配合召開結合記者會,高層團隊同台表態,宣佈雙方正式啟動合意併購法式。(由左至右:玉山金控財政長程國榮、玉山金控總司理陳茂欽、玉山金控/銀行董事長黃男州、三商人壽董事長翁肇喜、三商人壽副董事長許瀞心、三商人壽總司理陳宏昇)(圖/記者李宜樺攝影)

玉山金控(2884)與三商美邦人壽(2867)4日晚間同步拋出震動彈,隔日全面暫停生意業務,並於記者會上宣布「合意併購」。玉山金將以每0.2486股玉山金通俗股換發1股三商壽通俗股,依60日均價換算,每股收購價約8.2元,總金額約483億元、溢價約15%。

玉山金控董事長黃男州形容,三商壽是體質良好、資產雄厚的「睡佳人」,玉山金則是「銀行+保險」雙引擎的王子。這場被稱為「玉三戀」的世紀併購,不只價格吸睛,更使人驚嘆的是速度——從進場談判、簽binding offer到董事會拍板,僅花13天。《三立新聞網》把握幕後要害,恰是金管會本年6月拋出的律例批改草案,替這場金融整併鋪平最後一哩路。

金管會本年6月預告批改「金控投資經管舉措」與「銀行轉投資應遵照事項準則」,被金融圈視為鞭策跨業併購的樞紐政策轉折。(圖/翻攝自金管會官網)

金管會一紙6月草案預告 開啟企併友善大門

時候回到本年6月10日,金管會發布《金融控股公司投資治理設施》與《商業銀行轉投資應遵照事項準則》部份條則批改草案。這則看似冷門、僵硬的通知佈告,卻在金融圈掀起巨大震動,因為它初次以完整架構,重新勾畫出金控與銀行跨業併購的禮貌。將來若要首次投資其他金融機構,業者將必需遵守 「八大重點」,被視為金改以來最主要的監理轉折:

  1. 公開收購應以現金為對價,避免炒作、維持市場穩定。

  2. 初次投資門坎調整為跨越25%股權,並需在核准後3個月內一次購足。

  3. 刪除原本針對非合意併購的特定前提,改要求提出可行性與公道性證明,法式更一致。

  4. 鬆綁DLR(資產欠債風險)不得跨越125%的限制,提高業者整併彈性。

  5. 初次投資須獲得自力專家意見,並送審計委員會審查,強化公司治理責任。

  6. 公開收購前提未經主管機關贊成前,不得對外公布,避免市場提早波動。

  7. 若公開收購未依計畫完成,一年內不得再次申請投資統一機構

  8. 刪除大股東適格性反複規定,讓規範更一致、不反複。

金融圈人士指出,這份草案的精力,是將過去散落於不同規範中的併購流程「一次整合、明白化」,這被形容為「金改以來監理邏輯最大轉折」,讓雷同於玉山金這類體質健全、本錢足夠的金控,有機會在法令逐步明白化的道路上迅速出手,創下僅13天就完成併購抉擇的驚人紀錄。

對於體質健全、長期想補「壽險洞」的玉山金來說,這是天賜良機——可先吞下三商壽,啟動銀行與保險雙引擎,再逐漸完成整併。黃男州才會在記者會上诙諧說:「(睡佳麗)公主早就在那裡,只差有人願意親她。」

偶合的是,在《三立新聞網》掌握玉山金13天閃電完成併購的幕後脈絡後,金管會今(6)日隨即更新統一份「金融控股公司投資管理辦法」批改版本,內容幾乎完美印證《三立新聞網》先前獲得的監理端邏輯──包括首次投資須逾25%、公然收購不得提前對外、投資案被否准一年內不得再申請,以及最受市場矚目的「DLR彈性調劑」等規範,全數確認入法。

金管會今(6)日更新「金融控股公司投資管理法子」批改版本,內容印證市場關注的跨業整併新秩序,也讓玉山金13天敲定併購三商壽的監理脈絡加倍清晰。(圖/翻攝自金管會官網)

監理思惟大跨進 金融業新秩序啟動

恒久以來,台灣的金融監理主軸是「防弊至上」。特別在二次金改失敗暗影,讓社會對金融整併佈滿疑慮,主管機關也是以設下重重關卡。但是此次,金管會透過修法,明白開出「合意併購」的高速公路:金控若以併購為前提投資保險或銀行,須在核准三個月內公然收購跨越25%股權,並設最長三年整併期限。

這不但讓程序更透明,也供給業者清楚線路。熟習律例人士指出,這是監理機關從「防弊」走向「促併」的主要象徵,標誌台灣金融市場進入整併新時代。

黃男州在記者會上證實玉山的董事會在今年的1月份就有經由過程一個辦理併購案件功課準則,動靜人士泄漏,玉山金也在修法預告後便「投石問路」,研擬合併可行性。當律例鬆綁肯定方向,內部團隊隨即全速啟動。自簽下binding offer後,玉山金在短短兩週內開了五場跨部門會議,法遵、風控、財管全員今夜確認細節,才創下13天神速紀錄。

玉山金控/銀行董事長黃男州(左)與三商人壽董事長翁肇喜(右)兩大金控高層,在記者會上接管記者發問,不時露出笑意,兩人談及併購細節時互動熱絡,整場企併記者會佈滿「合作終於到位」的氣氛,外界直呼這樁合意併購瓜熟蒂落。(圖/記者師瑞德攝影)

法界定見待考察

但是,因金管會的批改草案目前仍在預告階段,還沒有正式上路。將來法界學者是不是提出不同意見、律例版本是不是調劑,仍待考察。不外市場遍及認為,政策偏向既已確立,金融整併勢在必行,也許僅是細節需微調。

從「防弊」到「促併」,此次玉山金與三商壽的結盟,不僅是企業間的合併,更是一場監理思維的回身。台灣金融業長久停滯的併購動能,也許是以被重新點燃。將來是否還有更多「睡佳麗」守候王子泛起,各界拭目以待。這場「玉三戀」的成功,無疑也為台灣金融市場開啟了全新的整併篇章。

玉山金控總部外觀夜景,跟著宣布合意併購三商人壽,市場關注玉山金疆土將迎來重大擴大。(圖/記者李宜樺攝影)


以下內文出自: https://www.setn.com/News.aspx?NewsID=1747341

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